CONSULTORIA EM GENTE E GESTÃO
Nosso negócio é gente! Oferecemos soluções ágeis que auxiliem pequenas e médias empresas a aprimorar suas práticas de gestão, e a desenvolver planos e políticas de Gestão de Pessoas, adequadas à realidade das empresas.
Nosso negócio é gente! Oferecemos soluções ágeis que auxiliem pequenas e médias empresas a aprimorar suas práticas de gestão, e a desenvolver planos e políticas de Gestão de Pessoas, adequadas à realidade das empresas.
A Pesquisa 360 Graus propiciam ao profissional a compreensão de quais competências ele necessita desenvolver sob a ótica de seus principais stakeholders (clientes, pares, liderados, superior imediato, fornecedores). É uma poderosa ferramenta de feedback que serve para apoiar uma ampla gama de ações de desenvolvimento e como um complemento para os nossos processos de Assessment.
O Assessment é uma metodologia que avalia e identifica competências comportamentais para gerenciar e desenvolver o potencial dos profissionais na geração de melhores resultados. Através do Assessment é possível obter Informações precisas sobre o potencial e características dos profissionais.
Direcionamento para obtenção de vantagem competitiva em sua equipe.
O PCCS – Plano de cargo, carreiras e salários, é uma ferramenta fundamental para a estratégia e crescimento de uma organização que poderá identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para o sucesso, tornando-se espinha dorsal para uma boa estrutura de Recursos Humanos com eficiente Gestão de pessoas.
A Remuneração Variável, também conhecida como Remuneração Flexível, é considerada uma das melhores estratégias para engajar todos os colaboradores, por ser um programa de reconhecimento e recompensa
Realizamos Pesquisas Salariais e de Benefícios permitindo que a Empresa conheça o real posicionamento de sua política e prática salarial em relação ao mercado, analisando a composição de sua remuneração e dos benefícios para poder administrar eficazmente a consistência interna e a competitividade externa.
O processo de escolha bem realizado é fundamental para que as pessoas tenham uma carreira de sucesso, nosso objetivo é orientar as empresas sobre a aderência do perfil dos profissionais ao cargo ou vaga.
Identificamos e analisamos as necessidades do seu negócio aplicadas à área de Gente & Gestão.
Cleide Carrara é Mentora, Master Coach e Consultora em Gestão Estratégica de Pessoas, com mais de 25 anos de experiência em diferentes empresas e segmentos, como: Alcoa, International Paper, Global Telecom, Vivo, Klabin e outras. Está a 10 anos à frente a empresa que leva seu próprio nome, Cleide Carrara Consultoria em Talentos Humanos, onde vem atuando com times multidisciplinares, apoiando os clientes na melhoria dos seus resultados e desenvolvimento da equipe. Dentre as soluções implementadas destacam-se:
-Implantação e Reestruturação da área de Gestão de Pessoas;
-Remuneração Fixa - Implantação/Reestruturação de Plano de Cargo, Carreira e Salários;
- Remuneração variável - (PPR, Programa de Metas. Programas de Incentivo);
-Pesquisa Salarial;
-Gestão de Desempenho;
-Diagnóstico de Gente & Gestão;
-Implantação de políticas de Gente & Gestão;
-Mentoria de Carreira; -Mentoria para profissionais de RH;
-Desenvolvimento de Líderes, Equipes e Organizações através de Coaching e Mentoria de liderança;
-Treinamento de líderes e equipes.
Cleide Carrara possui formação em Direito pela FMU, pós-graduação em Administração de RH pela FAAP/SP, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e diversas formações de coaching e Mentoria.