Mensurar informações e realizar análises mais aprofundadas e fundamentadas da gestão do líder;

Identificar os pontos fortes e oportunidades de melhoria do avaliado;

Evidenciar o que efetivamente o colaborador significa para a empresa, identificar seus gaps de competência e o que ele efetivamente entrega;

Subsidiar a organização na estruturação de programa de desenvolvimento eficaz que possibilite dar um direcionamento à carreira do funcionário.